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為充分做好公司7S管理項(xiàng)目前期謀劃，加快推進(jìn)公司7S管理全面落地，2月22日至23日，公司黨委書記、董事長陳清忠和公司黨委委員、副總經(jīng)理黃志明帶隊(duì)先后赴福建省石獅熱電有限責(zé)任公司、福建晉江天然氣發(fā)電有限公司、福建省鴻山熱電有限責(zé)任公司等兄弟單位考察調(diào)研，深入了解幾個電力企業(yè)7S管理實(shí)施情況，學(xué)習(xí)借鑒7S管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

考察期間考察組深入基層一線，一路走、一路看、一路問、一路學(xué)，與石獅熱電公司、晉江氣電公司和鴻山熱電公司的各層級管理者開展座談，深入學(xué)習(xí)他們推行7S管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們推行7S管理的有效辦法和推行過程中存在的痛難點(diǎn)，了解各兄弟單位在推行7S管理過程中的成果和收獲。

考察期間考察組還深入各兄弟單位生產(chǎn)一線，傾聽基層聲音。提及7S管理時各兄弟單位的員工顯示出滿滿的自信和幸福感。在鴻山熱電公司一線考察期間，兄弟公司員工對考察組成員說：“鴻山熱電公司是2017年開始推行7S管理的，公司在推行7S管理的過程中設(shè)立了各種獎項(xiàng)，那個時候我們?nèi)珕T激情滿滿，大家僅用7天就打造9個首批樣板區(qū)。公司上下全員參與7S管理的過程中激發(fā)了大家的團(tuán)隊(duì)意識，看著周遭的環(huán)境在自己的創(chuàng)意和努力下一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)生著肉眼可見的變化，強(qiáng)烈的成就感油然而生，每每有外來的客人來參觀我們7S管理的成果我們都會感到一種強(qiáng)烈的自豪感?！?/span>

此次7S管理專項(xiàng)調(diào)研為公司推行7S管理的下一步工作指明了方向。在同優(yōu)秀兄弟單位的對比中考察組感受到巨大的差距，也讓考察組感受到公司全面深入推行7S管理的迫切性和必要性，進(jìn)一步堅(jiān)定的公司緊緊圍繞“改革、發(fā)展”這一主題加快推進(jìn)7S 管理落地實(shí)施的決心。