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4月份我們“種下精益的種子，孕育精益的神經(jīng)”，為及時(shí)澆灌“精益之花”，深入推動(dòng)公司精益管理年度目標(biāo)，加快推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)效率效能效益。公司于6月27日、6月29日和30日舉辦了第一期精益黃帶培訓(xùn)，公司部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干等共48人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)萬華化學(xué)（福建）生產(chǎn)部精益管理模塊經(jīng)理王夢(mèng)陽主講。

培訓(xùn)前公司黨委副書記、總經(jīng)理于波為大家做了精彩開班致辭，于波指出，一是作為精益人自信是一種力量，激勵(lì)我們充滿正能量、一路向陽，也是一種態(tài)度，幫助我們坦然面對(duì)困難、克服困難。二是精益管理是手段，借鑒前人走過的路，結(jié)合實(shí)際走出適合自己的路，精益管理也是工具，通過邏輯性、系統(tǒng)性思維鍛煉，才能及時(shí)找到問題的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，才能提高分析問題、解決問題的能力。三是我們要有一顆好知的心和堅(jiān)持的決心，放開心態(tài)去接納，以革新的態(tài)度堅(jiān)持走下去，用實(shí)踐去驗(yàn)證精益管理的真正價(jià)值。

王夢(mèng)陽經(jīng)理以理論和案例相結(jié)合、案例和實(shí)踐相互通的方式為我們帶來了滿滿干貨，一是引經(jīng)據(jù)典傳思想，通過播放“精益發(fā)展史”的短視頻引入精益可持續(xù)改善理論，引人入勝的同時(shí)調(diào)起了參訓(xùn)人員全身心投入培訓(xùn)的積極性；二是力學(xué)篤行新方法，采取小組討論、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、電腦實(shí)操的授課形式，從工具使用方法到使用環(huán)境詳細(xì)講解了統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析工具——Minitab，進(jìn)一步植入精益思想的同時(shí)也為大家工作帶來新的分析方法；三是躬行實(shí)踐夯基礎(chǔ)，各小組通過互動(dòng)探討、項(xiàng)目選題、學(xué)以致用的方式開展精益改善項(xiàng)目實(shí)施，采用“A3八步法”來分享項(xiàng)目的重要性和可行性，將培訓(xùn)活動(dòng)推向高潮。

最后為期三天的培訓(xùn)以一場(chǎng)考試落下帷幕，滿載而歸的我們是公司第一期黃帶的先行者，我們必將以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的決心做好精益管理的領(lǐng)頭人，帶動(dòng)更多的人在“持續(xù)改善、不斷優(yōu)化”的道路上一路向前，與公司一起共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，為氯堿事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。