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7月4日下午，東南電化公司召開半年度質(zhì)量專題會。公司黨委副書記、總經(jīng)理于波，副總經(jīng)理陳克華，總經(jīng)理助理張耕，公司質(zhì)量管理委員會其他組員參會，會議由QHSE部主持。

會上，QHSE部對國家市場監(jiān)督管理總局近日下發(fā)的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》進行解讀。并對公司上半年質(zhì)量目標完成情況及各項工作開展情況作了詳細總結匯報。相關部門分別就二季度本部門質(zhì)量管理工作亮點和不足、需協(xié)助事項、三季度工作計劃作了匯報。

隨后，會議為二季度質(zhì)量管理先進單位熱電車間和二季度質(zhì)量之星林天富、林美珠、謝娟娟進行了頒獎表彰。參會人員分別就上半年質(zhì)量管理方面存在的不足和今后改進方向做了討論交流。陳克華、張耕分別對各單位的匯報進行點評，并提出具體工作要求。

于波作總結講話，對公司上半年在質(zhì)量管理工作方面所取得的成績表示充分的肯定。下半年質(zhì)量管理工作，一是要始終堅持問題導向，深挖精益改善項目，各單位首先要轉變理念和思考維度去解決實際問題，真正將項目做起來，向至善目標前行；二是要通過技術、設備、工具和數(shù)據(jù)分析等手段來處理工作中出現(xiàn)的問題，而不是通過增加勞動強度來實現(xiàn)；三是要發(fā)揮團隊作用，要充分調(diào)動班組人員的主觀能動性，質(zhì)量獎勵要向班組傾斜；四是質(zhì)量控制要不斷去修正設計資料、操作規(guī)程等存在的缺點和不足，不斷進行優(yōu)化完善。（QHSE部 趙勇）