開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。新年伊始，東南電化公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)省委、集團(tuán)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)部署，緊緊圍繞公司2023年“穩(wěn)定發(fā)展，協(xié)同提效”工作方針，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，鉚足干勁，奮力沖刺一季度“開門紅”。1月份公司營業(yè)收入同比去年增加191%，凈利潤同比去年增加幅度高于100%，成功實(shí)現(xiàn)開局“起步好”、首月“業(yè)績紅”！

提前謀劃起好步

為確保今年公司的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，行政管理部年初就迅速分解公司目標(biāo)，對(duì)各部門的KPI指標(biāo)多輪探討，修訂組織績效方案，同時(shí)挖掘降本增效項(xiàng)目12個(gè)，優(yōu)化攻關(guān)項(xiàng)目11個(gè)。供銷部積極走訪原鹽運(yùn)輸港口考察，并對(duì)堆存費(fèi)、裝卸等進(jìn)行談判，1月初又攻克了一家省內(nèi)直供液堿十大終端客戶，2月初供銷部制定省外銷售掛牌價(jià)，液堿銷售半徑逐步擴(kuò)大。資財(cái)部推動(dòng)銀行完成財(cái)政貼息申請(qǐng)，開展調(diào)整貸款合同利率等工作，進(jìn)一步降低項(xiàng)目資金成本，減少年度財(cái)務(wù)費(fèi)用。人力資源部通過集團(tuán)內(nèi)部招聘渠道、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等多種形式廣納賢才，截止目前入職新員工29人，公司上下生機(jī)勃勃、干勁十足。

安全生產(chǎn)穩(wěn)基礎(chǔ)

QHSE部狠抓安全主體責(zé)任落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，以保安全保穩(wěn)定為重點(diǎn)，發(fā)布公司2023年一號(hào)文，簽訂安全責(zé)任狀，開展節(jié)前安全檢查，節(jié)后復(fù)工培訓(xùn)，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三年換證工作，并要求各單位應(yīng)切實(shí)抓好安全責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行，為2023年的安全生產(chǎn)開一個(gè)好頭打好基礎(chǔ)。

生產(chǎn)穩(wěn)定開好局

圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，各車間全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)管理部開展技改技措分析會(huì)優(yōu)化方案、組織1#抽凝機(jī)改造評(píng)審會(huì)，推動(dòng)技改提升盡早落地；完成燒堿、次鈉新罐區(qū)投用，滿足燒堿一二期高負(fù)荷運(yùn)行；1月份，燒堿產(chǎn)量完成率100.9%，產(chǎn)量質(zhì)量合格率100%，原輔料合格率100%，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。從提產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)設(shè)備運(yùn)行、強(qiáng)工藝管控等方面，吹響開局號(hào)角。

項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?/span>

為推進(jìn)燒堿擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)度，三期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)放假不停工。施工不停、安全管理不停，春節(jié)期間工程項(xiàng)目部人員堅(jiān)持開展施工專項(xiàng)安全教育，每日崗前酒精檢測(cè)，每周安排安全周檢等工作。2月14日，三期燒堿變電所一次受電成功，為下一階段電機(jī)投入運(yùn)轉(zhuǎn)做好了準(zhǔn)備。截止目前，三期項(xiàng)目完成項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇，項(xiàng)目總體進(jìn)度完成80%，項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)肟燔嚨馈?/span>

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪

重任在肩，更需策馬揚(yáng)鞭

在新的一年，東南電化公司將以新?lián)?dāng)新氣象展現(xiàn)新作為，在穩(wěn)定中謀改善、在發(fā)展中提質(zhì)量、在協(xié)同中講奉獻(xiàn)、在提效中看輸出，以一月份“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”?。ㄐ姓芾聿? 陳莉莉）